2024年5月至7月，中國天楹股份有限公司在海安、上海、遼源成功舉辦了三場以提升公司中高層管理人員系統性經營管理思維、學習體系化經營管理方法論為目標的《投入與產出-商戰模擬》沙盤經營模擬訓練，并特邀了俄羅斯自然科學院外籍院士、復旦大學管理學院徐曉冬教授給大家帶來了《管理智慧與攀登型組織》分享。董事長嚴圣軍、總裁曹德標與公司中高層管理干部、核心技術骨干等120余人參加了本次訓練活動，共同在實戰演練中洞悉經營之道，探索管理實踐。

在兩天激烈的“市場競爭”中，參訓者組成了6家虛擬公司的經營管理團隊，在12個模擬經營周期中“面臨”著與真實商業世界相似的機遇與挑戰，根據市場情況和競爭對手的舉動，分析市場需求、判斷供需變化、規劃經營目標、制定資金預測、時刻關注現金流，擬定經營預算，實施商業策略…… 盡全力追求那個不確定的經營目標！

張玲艷講師在兩天的時間內，帶領大家通過沉浸式的沙盤經營模擬訓練逐步構建系統性全局經營意識，在摸擬過程中體驗、理解、實踐經營管理方法論和財務管理工具……

“現實遠比模擬復雜”，參訓者在模擬中更深刻地理解了商業世界的復雜與多變，有效的商業決策與良好的體系化經營管理執行配合的重要性！真實的“換位思考”：懂業務，思管理，明財務，強團隊，經營管理用數字說話，持續提升經營管理決策質量/決策效率，打造更好的組織能力與協同效率！

“我是誰？去哪里？怎么去？”“最好的老師是南墻” “賺錢是靠運氣還是靠機會？” “現在的市場就是最好的市場”“財務報表是企業經營管理決策、執行團隊及組織內全員共同做的！” “財務語言是全球通用的商業語言”…… 老師們深入淺出的點撥講解、精彩紛呈的金句頻出，和學員活躍的思想碰撞；董事長和總裁鞭辟入里的總結點評，都為參訓者提供了寶貴的參考和啟示，也驗證了中國天楹的經營管理團隊是有韌性，積極面對適應變化，能走得更遠更好的組織。

隨著沙盤經營模擬訓練的圓滿落幕，參訓者也結合切身感悟及現實工作作了學習反饋與總結，參訓者紛紛表示通過此次沙盤經營訓練，既深刻認知到了企業經營的不易和需要考慮思考 的方方面面，還提升了經營管理系統意識、實踐了專業財務管理工具，對公司的業務規劃和經營目標有了更加深入的理解，未來將以更全局的視角、更科學的方法、更飽滿的熱情投入到工作當中，共同推動中國天楹高質量發展進入新階段！